InsideOmegaProject Portfolio Management
Project Portfolio Management-modulen gir beslutningsstøtte til ledelsen innen kontroll av kostnad og tidsbruk for prosjekter i en portefølje. Dette er en tilleggsmodul til Cost Control og Contract Management.
Modulen er laget for å overvåke og rapportere fremdrift, og identifisere avvik for å sette i gang korrigeringstiltak til riktig tid. Man kan legge til valgte prosjekter i en portefølje og lage en Work Breakdown Structure (eller andre kodestrukturer) på tvers av prosjekter, spore fremdrift og ta ut rapporter og analyser på tvers av prosjekter.
Systemet passer for både større og mindre utbygginger eller modifikasjonsprosjekter, og modulen hviler på gjennomtestede strategier og teknikker for å måle og kontrollere kostnadene i dine prosjekter. Modulen samler informasjon fra Cost Control og Contract Management-modulene, og lar deg sortere prosjekter i kategorier, faser og regioner.
Project Portfolio Management har funksjonalitet for å opprette et ubegrenset antall breakdown-strukturer på tvers av prosjekter, for eksempel WBS, OBS eller PBS. Ved å bruke denne modulen vil du få kontroll over og presise målinger av faktisk fremdrift sammenlignet med planlagt fremdrift. For pågående arbeid har PIMS også omfattende funksjonalitet for håndtering av earned value og sporing av nøkkelindikatorer for fremdrift.
Funksjonalitet
- Velg hvilke prosjekter som skal inkluderes i en portefølje
- Lar deg definere og rapportere mot et ubegrenset antall alternative strukturer
- Sporing og analyse av faktisk, planlagt, inntjent, forpliktelse, fremdrift og prognose
- Sortering av prosjekter i kategorier, faser og regioner
- Overvåkning, analyse og rapportering av pengestrøm
- Kostnadstrending